【経営成功事例】設立27年で売上162億!272人!上場!ヴィスはいかに20人、50人、100人の壁を乗り越えたか?
「売上や社員数が増えるたび、以前は起きていなかった組織の歪みやトラブルが頻発している」
「属人的な経営から脱却したいが、仕組み化を進めると自社らしさやスピード感が失われないか不安だ」
「既存事業の延長だけでは限界を感じており、次のステージへ向かうための事業再定義が必要だ」
こうした成長痛とも言える「組織の壁」に直面している経営者の方は、多いのではないでしょうか?
本セミナーでは、そんなあなたの悩みを突破するヒントを、設立27年で売上162億、社員数272名、そして東証上場を実現した株式会社ヴィスの代表取締役社長 金谷氏をゲストに迎え、その軌跡を紐解きます。
20名、50名、100名と組織が拡大する過程で直面した「成長の壁」を、金谷氏は現場でどう感じ、いかにして乗り越えたのか。理念経営の浸透や営業のDX化、そして「オフィスデザイン」から「ワークデザイン」への事業再解釈など、進化の裏側にあった具体的な戦略と決断のドラマを余すことなく公開します。
単なる成功談ではなく、自社を変革するための実践的なベンチマークを、経営トップ本人の言葉から得たい経営者のみなさま。ぜひご参加をお待ちしております。
プログラム
【ヴィスの歴史を追いながら、企業成長の壁と乗り越える方法をみていきます】
1.ヴィス1.0→2.0 -20人の壁-
・ツキの原則
・エフェクチュエーション
2.ヴィス2.0→3.0 -50人の壁
・新卒採用
・理念経営
3.ヴィス3.0→4.0 -100人の壁-
・個人力に依存しない仕組み
・営業のDX化
4.ヴィス4.0
・事業の再解釈 "オフィスデザイン"から"ワークデザイン"のプラットフォーム企業へ
・お客様の絞り込み
セミナー概要
| 開催日時 | 2026/3/17(火) 18:30~21:00 (受付開始 18:00) |
|---|---|
| 当日の流れ | 18:00~18:30 受付 18:30~20:00 セミナー 20:00~20:45 懇親会 21:00 終了 |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 経営者(幹部の方に限り、1社1名様までご同伴いただけます) |
| 定員 | 先着40名 |
| 会場 | 〒105-7317 東京都港区東新橋1-9-1 東京汐留ビルディング17F 株式会社ヴィス 東京本社 |
登壇者
代表取締役社長
株式会社ワークデザインテクノロジーズ(2022/4/1設立)
代表取締役社長 金谷 智浩
1976年生まれ。1999年関西学院大学社会学部卒業。東証一部上場企業にて広告企画およびHR企画営業を経験。2004年デザイナーズオフィス事業立ち上げに参画し、株式会社ヴィス入社。プロジェクトマネージャーとしてベンチャー企業から大企業まで数多くのオフィスを手掛ける。そのほか新卒採用構築・広報・WEB マーケティングを常務取締役として牽引する。2022年より株式会社ワークデザインテクノロジーズ代表取締役社長に就任し、2022年6月より現職と兼任。
代表取締役社長 石川 哲也
大学卒業後、2011年よりデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションにて人材育成・組織開発コンサルティングに従事。2016年、白潟総合研究所株式会社に創業メンバーとして参画し、採用・組織開発コンサルティングを牽引。2019年には採用支援に特化した子会社、ソーシャルリクルーティング株式会社を設立し、代表取締役に就任(※2024年 白潟総研に事業統合)。現在は白潟総合研究所株式会社の代表取締役社長を務める。
参加までの流れ
以下のフォームに必要情報をご入力の上、お申し込みください。
1. お申し込み後、メールにて申込完了メールをお送りいたします。
2. セミナー当日になりましたら、会場までお越しください。
お申し込みフォーム
プライバシーポリシー
本セミナー参加にあたり、個人情報の管理については、以下のプライバシーポリシーに基づき厳重に管理いたします。
・白潟総合研究所株式会社:プライバシーポリシー
・株式会社ヴィス:プライバシーポリシー
個人情報の収集・利用・提供について
白潟総合研究所株式会社は参加者の個人情報を次の目的で利用します。
(1)本セミナーの運営管理
(2)本セミナーに関するご連絡
(3)メールマガジン、電話、広告、商品・サービスの情報提供
(4)その他のお知らせのご連絡
お申し込みの前に、上記の内容をご確認ください。
お問い合わせ
セミナーに関するご質問・ご要望は以下までお問い合わせください。
白潟総合研究所株式会社 セミナー運営事務局
Mail:seminar@ssoken.co.jp
※担当コンサルタントがいらっしゃるお客様は、お手数ですが担当コンサルタントへ直接ご連絡をお願いいたします。