【M&Aで会社を伸ばす】8社買収の社長に学ぶ“見極めから資金調達まで”の実践【カーレントサービス/保坂高広代表/後編】

目次

00:00 ダイジェスト
00:32 本編開始
01:03 保坂社長の投資基準
03:21 戦略の変換のポイント
05:12 PMIでの心がけ
10:17 M&A時の資金繰り
13:58 今後のビジョン
15:29 エンディング
15:43 エンドカード

前編はこちら

【M&A8社で年商50億へ】梱包屋から築いた物流×施工グループの成長戦略【カーレントサービス/保坂高広代表/前編】

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