幹部育成の再現性プロジェクト

白潟総研で、新しく「幹部育成の再現性プロジェクト」を始動いたします！！
今回は、その背景を語らせていただきます。

「背景まではいいや、内容を知りたい！」という方は読み飛ばして「プロジェクト内容」をご覧ください！

背景まで気になってくださった方はぜひ、お付き合いくださいませ！

プロジェクト背景

「良い幹部がいれば、ウチの会社はもっと伸ばせる！！！」

社長の経営に伴走させていただく中で、幹部の数が経営成功のカギになることがこれまで多々ありました。

実際、経営幹部は会社のエンジンですよね。
「良い経営幹部がいるかどうか」が会社の未来を左右する！
と言っても過言ではないと思います。

とはいえ、外部から超優秀な即戦力を採用するのは難しい…
まして、自社の文化を理解し、既存メンバーを巻き込みながら会社を動かしてくれる人材となると、日本中探してもなかなか出会えない…

「経営幹部というエンジンを”再現性”をもって”自社で”育てることができる会社であるか」

は、最大の経営テーマのひとつなのだと思います。

外部環境・内部環境がどんどん変わり続ける現代の経営環境で、
「自社で良い経営幹部を生み出し続けている会社」こそが、
安定した成長を実現できているように思います。

少し大胆に視野を広げると、

・日本全体で「ホンモノ」と呼べるような中小企業の経営幹部はどれだけいるのか？
・その数を増やせれば、日本の中小企業全体の成長スピードはもっとあがるのではないか？？その幹部のもとで、幸せに働ける社員の数ももっと増えるのではないか？

日本に良い幹部を増やせれば、もっともっと豊かで幸せな国になるのかも！
という仮説が生まれました。

プロジェクト内容

そこで！
白潟総研は、「幹部育成の再現性プロジェクト」を始動します！

ここから1年間かけて、さまざまな企業の幹部にインタビューを行い、

・どんな成長過程を歩んできたのか？
・どんな経験が成長のカギになったのか？

を徹底的にインタビュー・整理して、
再現可能な幹部育成の「型」はあるのか？を明らかにしていきます！

調査結果は、レポート化やセミナー化をしてご共有していきますので、お楽しみにお待ちください！

そして今回、インタビューにご協力いただけるご企業様を大募集いたします！

ご協力いただいたご企業様には、インタビューを実施した幹部の成長過程・経験をまとめた一枚図をお渡しさせていただき、調査レポートやセミナーを先行でご案内いたします。

「幹部の成長過程を言語化してみたい」
「幹部育成の再現性を知りたい」

というご企業様はぜひ、ご協力いただけたら嬉しいです！

担当コンサルタントからも改めてご案内させていただきますので、
ぜひお力添えいただけますと幸いです…！

会社のエンジンとなるような経営幹部を、日本にもっと増やしていきたい！
その挑戦に力を貸していただければ嬉しく思います！