中小企業の幹部育成実態白書 2026

幹部は、「偶然」では
なく「設計」で育つ。

経営者1,021名・幹部518名への調査と、幹部100名への個別インタビューから、中小企業の幹部育成の実態と、育成の再現に向けたヒントを整理しました。

中小企業の幹部育成実態白書2026
  • 1,021名
    経営者調査
  • 518名
    幹部調査
  • 100名
    個別インタビュー
  • 70ページ超
    ボリューム

10月完成予定|無料予約受付中


こんな方におすすめです

  • ☑️ 管理職はいるが、経営を任せられる幹部・後継者が育っていない
  • ☑️ 重要な意思決定が、今も社長ひとりに集中している
  • ☑️ 幹部候補に、次にどんな経験を渡せばいいか分からない
  • ☑️ 幹部育成が本人の資質や偶然の経験に依存している

この資料でわかること

  • 01幹部育成を左右する「3つのフェーズ」と、フェーズごとに必要な経験
  • 0220代〜30代前半の成長のカギを握る「圧縮負荷経験」
  • 03幹部への飛躍を後押しする、3つの希少な「修羅場」経験
  • 04同じ経験をしても成長が分かれる、「3つのコア非認知能力」
  • 05100名のインタビューから見えた、幹部たちの生々しい成長ストーリー

予約後の流れ

  1. ご予約完了 予約受付のご案内メールを、自動ですぐにお送りします。
  2. 完成までの情報配信 完成までの間も、研究の背景記事やカンファレンス情報などをメールでご案内します。
  3. 白書のお届け(10月完成予定) 白書が完成次第、ご登録いただいたメールアドレスへお送りします。

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