白潟総研 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 白潟総研 承継ストーリー 《承継直後の２年間》｜ No.2 畦田サイド トップページ 齋藤 幸彦 会社概要 【2026年 採用トレンド予測 Vol.2】これからは「リファラル採用」の時代 〜サービスページ公開に合わせて〜 【2026年 採用トレンド予測 Vol.1】「反響型採用」の終焉と「提案型採用」への移行 【後編】”ファンベース経営”を基軸にした日本初のイベント「ファン社長総会」への想い。経営のニュースタンダード「ファンコミュニティ型のコンサルファーム」で挑戦する先に白潟総研が描く未来。 【承継記念セミナーレポート】後継者育成に魔法はなかった！ ～ 白潟の10年間に及ぶ、愛と時間の後継者育成 ～ 白潟総研 承継ストーリー 《承継直後の２年間》｜経営幹部サイド 白潟総研の『理念体現型ホームページ』実験 幹部育成の再現性プロジェクト 白潟総研は、青山学院大学の教授と「非認知能力」に関する共同研究を始めました。 【45分でわかる】白潟総研流「採用力」大全 ～思考編「中小ベンチャー企業は、誰かにとっての楽園になれる」～ 【2025年最新】社員研修にオススメの宿9選とこだわりの選び方5つ！ 中小企業こそ採用戦略を決めるべき！その理由と戦略の考え方とは?! 【経営陣必見！】幹部合宿の内容と成功させるための秘訣！ 幹部育成には何年かかるのか 知ることとわかることの違いを徹底解説｜学びの基礎知識 社長の言葉が幹部に届かない”首長竜現象”を防ぐには。他流試合のすヽめ。 エンゲージメント向上には、「お客様の声」が有効！ 新卒の離職をつくる、盲点｜見落としてはいけない”〇〇”社員の課題 【2026年 採用トレンド予測 Vol.3】「ストーリー」で惹きつけ、「ファン化」する時代へ カルトの時代 ～ 我々はいま、没入を求めている ～ 白潟総研 承継ストーリー 《承継直後の２年間》｜ 代表取締役社長 石川サイド セミナー申込み完了 【2026年 M&Aトレンド予測】今こそスモールM&Aに取り組み、成長の勝ち筋を作る セミナー申込み完了ページ_260317 リファラル採用の軸が完成。プロジェクトを通じ、社員のエンゲージメントもアップ！ 【前編】”ファンベース経営”を基軸にした日本初のイベント「ファン社長総会」への想い。経営のニュースタンダード「ファンコミュニティ型のコンサルファーム」で挑戦する先に白潟総研が描く未来。 ＊東京アンコール開催決定＊【白潟総研｜承継記念セミナー】 白潟敏朗 後継者・幹部育成のすべて サービス Phase 1　コアにおいての課題創出 Phase 3 拡大においての課題創出 Phase 2 じゃないといけない理由 【中小企業の幹部必見】社員数15名・45名・100名の各フェーズで直面する”3つの壁”の突破法 【経営成功事例】設立27年で売上162億！社員数300人突破！上場！ヴィスはいかに20人、50人、100人の壁を乗り越えたか？ 堺 彩華 小林 美月 永田 圭 武井 秀樹 真崎 興一郎 近藤 真五 信田 将司 西下 純平 服部 匡伯 吉原 真菜 中西 順也 井上 麻衣 吉田 耕太 リファラル採用コンサルティング